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Pratika

Soluções para Área Comercial

Gestão comercial

Na Pratika, o produto Gestão Comercial fortalece a relação com o cliente e aprofunda o entendimento sobre o comportamento dos públicos em projetos de estratégia e implementação a partir de métodos e ferramentas como:

CRM

  • Definir e implementar ferramentas que automatizam o contato com o cliente.
  • Usar dados no relacionamento com o cliente.
  • Profissionalizar e automatizar o uso de dados sobre o cliente.
  • Padronizar e implementar processos no relacionamento com o cliente.

Funil

  • Analisar a jornada de compra de clientes em potencial.
  • Acompanhar e avaliar o andamento do processo comercial.
  • Identificar etapas de perdas no processo comercial.
  • Tomar decisões sobre o andamento do processo comercial com agilidade.
  • Implementar ferramentas para analisar e avaliar o andamento da jornada de clientes em potencial.

Rituais

  • Organizar o dia a dia do processo comercial.
  • Definir e implementar rotinas e rituais para o dia a dia do processo comercial que agilizem a tomada de decisão.

Dashboard

  • Definir e implementar ferramentas de controle do processo comercial.
  • Definir indicadores para medir a performance do processo comercial.
  • Organizar dados e informações do processo comercial.

Desafios

Desafios que este trabalho resolve

Os projetos de Gestão comercial podem solucionar diferentes desafios, como por exemplo:

  1. Como organizar o dia a dia do processo comercial.
  2. Como definir e implementar rotinas e rituais para o dia a dia do processo comercial.
  3. Como definir e implementar ferramentas de controle do processo comercial.
  4. Como definir indicadores para medir a performance do processo comercial.
  5. Como organizar dados e informações do processo comercial.
  6. Como definir e implementar ferramentas que automatizam o contato com o cliente.
  7. Como usar dados no relacionamento com o cliente.
  8. Como profissionalizar e automatizar o uso de dados sobre o cliente.
  9. Como padronizar e implementar processos no relacionamento com o cliente.
  10. Como analisar a jornada de compra de clientes em potencial.
  11. Como acompanhar e avaliar o andamento do processo comercial.
  12. Como identificar etapas de perdas no processo comercial.
  13. Como tomar decisões sobre o andamento do processo comercial com agilidade.
  14. Como implementar ferramentas para analisar e avaliar o andamento da jornada de clientes em potencial.
  15. Como definir e implementar rotinas e rituais para o dia a dia do processo comercial que agilizem a tomada de decisão.

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